IT risico management

Wij helpen IT-risico’s inzichtelijk en beheersbaar te maken. Door uw kernprocessen en het onderliggende IT-landschap te begrijpen, brengen we sterke punten en kwetsbaarheden in kaart. Waar mogelijk rekenen we dit door in financiële impact, en waar exacte data ontbreekt, hanteren we gedegen, scenario-gebaseerde inschattingen.
Dit stelt u in staat om uw IT-budget effectief te prioriteren. Onze aanbevelingen worden ondersteund door duidelijke businesscases die laten zien hoe risico’s en potentiële verliezen kunnen worden verminderd. Geen keuzes op basis van onderbuikgevoel, maar sturen op analysen en aantoonbare bedrijfswaarde.
Life boat: operationele weerbaarheid
Hoe blijft u drijven als het écht misgaat? Onze “Life Boat” diensten richten zich op het creëren van “minimal viable” versies van uw kernactiviteiten. Vaak zijn er meerdere wegen naar uw doelen. Soms kan dit met compleet andere onderliggende IT, of zelfs even zonder. Wij brengen eerst uw processen in kaart. Daarna ontwerpen we met een gezonde dosis creativiteit alternatieve ontsnappingsroutes.
We kijken verder dan de standaardscenario’s. Het testen van één enkele back-up of het uitvoeren van een theoretische “table-top” oefening geeft vaak schijnzekerheid. Wat als uw hele keten geraakt is en u een hele vloot reddingsboten nodig heeft maar slechts één pomp? Wij bereiden u voor op de échte complexiteit van incidentmanagement, business continuity en uitwijkplanning

Programma management

Risicobeperking vereist diepgaande inhoudelijke kennis. De wereld van business, IT en risico’s is complex en verandert continu. U kunt dit niet simpelweg platslaan in een paar abstracte KPI’s. Om de ruis van de échte data te scheiden, is materiekennis cruciaal.
Wij sturen niet alleen op het proces, we snappen de techniek eronder. Wij hebben uitgebreide ervaring met het leiden van grootschalige, meerjarige IT- en cybertransformatieprogramma’s voor internationale organisaties.
CISO as a Service
U ziet uzelf misschien niet als een IT-bedrijf, maar tegenwoordig wordt er vrijwel geen zakelijke waarde meer gecreëerd zonder zwaar op technologie te leunen. Dit betekent dat u IT- en cyberrisico’s niet zomaar kunt delegeren. Ze vereisen actieve, strategische sturing. U heeft geen behoefte aan wéér een onsexy laag IT-governance. U heeft juist een sparringpartner nodig die meedenkt met uw commerciële doelen en de dagelijkse praktijk.
CISO as a Service biedt precies dat. Wij versterken uw organisatie met zeer ervaren security-leiderschap en fungeren als een onafhankelijk klankbord voor de directie. Dit is volledig maatwerk, afgestemd op uw specifieke context en geschaald naar wat u nodig heeft. Wij leveren de strategische slagkracht van een Chief Information Security Officer, maar dan zonder de vaste lasten van een fulltimer.
Zelfs als u uw IT volledig heeft uitbesteed, blijft u eindverantwoordelijk voor de risico’s. Wij zitten aan uw kant van de tafel. We houden uw IT-leveranciers scherp, prikken door het technische jargon heen en vertalen de realiteit naar heldere bedrijfsimpact.
Onze aanpak is strikt no-nonsense. Wij geloven dat compliance een logisch gevolg is, geen doel op zich. We slaan de papieren tijgers over en richten ons op het beschermen van uw daadwerkelijke kroonjuwelen. We beheren uw risico’s proactief, zodat uw bedrijf op volle snelheid vooruit kan binnen veilige kaders.

Privacy enhancing technology

Privacybescherming werkt het best als u precies weet welke data u verwerkt. We combineren juridische en procedurele kennis met geavanceerde technologieën (Privacy Enhancing Technologies, of PETs). Van dataminimalisatie tot geautomatiseerde controlemaatregelen; wij zoeken de “state of the art” op.
We waken nadrukkelijk voor overbodige overhead. We integreren privacy-initiatieven slim met uw bestaande IT-risicomaatregelen om dubbel werk en hoge kosten te voorkomen. Omdat wij niet in papieren tijgers geloven, adviseren we u soms zelfs om niet te starten met een Data Loss Prevention (DLP) tool. Bedrijven besteden vaak kapitalen aan complexe dataclassificatie puur om een DLP-systeem te voeden. Dat is het paard achter de wagen spannen. Databeheer kan enorme bedrijfswaarde toevoegen en maakt risicobeperking makkelijker. Dát moet het doel zijn en dan pas kan DLP kosteneffectief worden uitgevoerd.
